Cómo funciona una consultoría tecnológica 

Análisis de necesidades 

Esta es la etapa inicial en donde nuestro consultores se reúnen con los interesados en implantar nuevas tecnologías en sus negocios. El objetivo de este primer acercamiento es conocer cuáles son los objetivos de la empresa, los desafíos que enfrentan y cuáles son sus necesidades tecnológicas. 

Evaluar situación actual de la empresa

Lo siguiente es realizar una evaluación exhaustiva de la infraestructura tecnológica con la que cuenta la empresa. Software, hardware, redes, sistemas de seguridad, etc. 

Desarrollo de estrategia 

El desarrollo de la estrategia consiste en elaborar una propuesta de solución personalizada para la empresa, con base a la información recopilada previamente. La propuesta puede incluir la incorporación de nuevas tecnologías, optimización de procesos y recursos existentes, la seguridad de la información, entre otros factores. 

Planificación de proyecto 

Se realiza un plan detallado sobre los pasos a seguir, la fechas de implementación de cada fase y los indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el éxito del proyecto.

Implementación de soluciones 

Los consultores tecnológicos trabajan de manera conjunta con el equipo interno del cliente para implementar las soluciones propuestas. Esto puede incluir la incorporación de nuevas plataformas, migración de datos, configuraciones de nuevos sistemas.

Al mismo tiempo, los consultores informáticos pueden iniciar un plan de capacitación para que los empleados del cliente inicien su familiarización con las nuevas herramientas. 

Evaluación de KPIs

Luego de la implementación, se analizan los KPIs establecidos para medir el éxito del proyecto. Se identifican las áreas de mejora, las áreas de seguimiento y se entrega al cliente un informe derallado que resume el trabajo realizado y los resultados obtenidos. 

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